2019年9月27日周五下午，湖北大有公司人事部经理张艳组织项目经理培训——综合能力与职业素养。本次培训邀请到公司地产事业部总监尹彦（以下简称“尹工”）主讲，尹工本次课程主要教授大家如何成为一名优秀的项目经理，项目经理需要具备哪些综合能力与职业素养，如何编制项目预、结算进度计划表及项目进度的管理方法等。
培训课上尹工生动的讲解了项目经理应具备的综合能力与职业素养相关内容，主要包括编制项目预、结算进度计划表、如何与业主沟通、项目进度管理、质量控制、报告与存档要求、市场配合、合同风险控制、三单一月一清等等内容，遇到重要部分学员会细心的记笔记，加深知识点的记忆。
本次培训课程中，尹工以提问互动的方式让所有学员参与进来，目的是为了让大家通过答疑互动的方式，了解在管理项目中可能会出现的各种疑难问题及项目经理应具备那些解决问题的能力，比如对无效成本进行分析汇总为客户提供有效的参考意见、因反复审核项目进度降低工作效率项目经理应采取何种措施等等。
新时代新要求，在咨询造价市场日益创新不断加快的节奏下，针对甲方对造价咨询项目经理综合能力和职业素质要求也越来越高，要想跟上新时代，项目经理必须努力提升自我综合能力和个人素养，这样才能一直走在时代的前列，更好实现个人价值。
课程结束后，公司组织所有学员进行随堂测试，让大家巩固和练习所学课程内容。
学员参加随堂测试
集体合影留念
本次培训结束后，人事部经理张艳邀请地产事业部总监尹彦和所有学员合影留念。公司星火项目经理为期八周的培训课程圆满结束，“星星之火，可以燎原”让我们期待第二期精彩的星火项目经理培训课程。