2019年8月23日上午9：00-12：00，湖北大有人事部经理张艳组织第三周项目经理培训，本次培训邀请到公司政投事业部部长戚红闯主讲，戚部长为公司所有项目经理、储备项目经理展开为期半天的组织协调、换位思考培训，主要教授大家什么是项目经理？项目经理与客户沟通什么？沟通的技巧？如何换位思考等培训内容。
培训课上戚部长声情并茂地详细讲解在带领团队过程中，项目经理需要具备的知识和能力，项目经理具备能力的同时又是如何处理与客户协作中存在的问题，并在现场与大家分享了管理项目时遇到问题的解决方法。
本次培训让所有学员更深入的了解到，想成为一名优秀的项目经理所具备的知识和能力，包括项目经理在带团队时，团队人员分别在形成阶段、震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段需要什么样的管理方法。与团队成员心理沟通的技巧，与客户实际合作过程中的沟通技巧等等都有了详细的了解。
课程讲解结束后戚部长耐心回答大家所提的各种疑难问题。课后所有学员参与了随堂课程测试，让大家进一步巩固本次培训课程的内容。
公司为了鼓励所有学员注重团队意识，本次综合考评结果采取团队平均分数排名的方式进行奖励，排在前三名的团队分别发放不同金额的奖金以资鼓励。综合考评方式：根据团队培训态度、培训秩序、测试成绩等综合成绩评出前三名团队。由人事部张经理宣布前三名团队获奖名单，邀请政投事业部部长戚红闯为获奖团队发放奖金，并和团队成员们合影留念。恭喜每一位团队成员们取得的优异成绩。
第一名马文龙团队（从左到右祝珅、马洁）
第二名政投事业部团队
（康厚卿、占婷、王汉青、张文涛、扈瑞雪、徐振宇）
第三名地产事业部团队（舒志丹、王咏红）